Αγαπητοί Δημότες,

Αυτό το μήνα ολοκληρώνεται ένας χρόνος πεπραγμένων της  νέας Διοίκησης του Δήμου Μαρκοπούλου – Μεσογαίας.  Η παράταξη του νυν Δημάρχου, κέρδισε την επανεκλογή στις Δημοτικές Εκλογές του Οκτώβρη 2024, αποσπώντας ένα εξαιρετικά υψηλό ποσοστό από την πρώτη Κυριακή.

Με τον «αέρα» της ισχυρής λαϊκής εντολής και την εμπειρία της προηγούμενης τετραετίας εύλογα θα περιμέναμε ο ετήσιος απολογισμός του να είναι πλούσιος σε έργο, δράσεις και σχεδιασμούς με προοπτική 5ετίας.

Δυστυχώς όμως, η παρούσα εικόνα διακυβέρνησης του Δήμου μας έρχεται σε πλήρη αντίθεση με την εκλογική ετυμηγορία, με τις πομπώδεις προεκλογικές υποσχέσεις, τα μεγάλα λόγια και τις ανέξοδες δεσμεύσεις έναντι των δημοτών.

Η Δημοτική Αρχή παραπαίει.
Λειτουργεί με όρους παρελθοντικούς.
Αδυνατεί να συλλάβει τις προκλήσεις του μέλλοντος.
Δεν έχει την ικανότητα να αξιοποιήσει τα πολύτιμα εργαλεία της ψηφιακής τεχνολογίας, τα χρηματοδοτικά προγράμματα της Ευρωπαϊκής Ένωσης και το χειρότερο, δεν έχει ιδέα στο πως διαμορφώνεται μια ολοκληρωμένη στρατηγική χρηστής οικονομικής διαχείρισης και παραγωγής πρόσθετων εσόδων – σε ένα τόπο πλούσιο και ευλογημένο.

Σύμφωνα με την ΚΕΔΕ (Κεντρική Ένωση Δήμων Ελλάδος – ψήφισμα  Συνεδρίου,  Νοέμβριος 2024 ) στην προηγουμένη χρονική  περίοδο «διατέθηκαν τα περισσότερα χρήματα που είχαν ποτέ Δήμοι για την εκτέλεση έργων, αξιοποιώντας  πόρους διάφορων χρηματοδοτικών προγραμμάτων  (ΕΣΠΑ, Ταμείο Ανάκαμψης, Πρόγραμμα Αντώνης Τρίτσης, κλπ)».

Ο δικός μας Δήμος; Σπατάλησε τα επιπλέον χρήματα που χορηγήθηκαν την περίοδο της Πανδημίας χωρίς σχέδιο για την «επόμενη μέρα».

Πάλευε και παλεύει για την οικονομική επιβίωση χωρίς τεχνοκρατική προσέγγιση. «Να την βγάλουμε την εβδομάδα και την επόμενη βλέπουμε». Φυσικά, το τέλος αυτού του δρόμου είναι ένα.

Η Χρεωκοπία.

Η ανεύρεση οικονομικών πόρων πέραν της πεπατημένης του κρατικού προϋπολογισμού και των κονδυλίων του, ο στρατηγικός σχεδιασμός για έναν Δήμο βιώσιμο και ανθεκτικό, η «μίκρο – μάκρο  οικονομική διαχείριση», η τήρηση των βασικών  αρχών της διαφάνειας, της λογοδοσίας και της καθαρότητας έχουν αντικατασταθεί από την εύκολη λύση των απευθείας αναθέσεων προκειμένου να αντιμετωπίζονται προβλήματα της καθημερινότητας.

Ως φυσικά επακόλουθα της αναχρονιστικής και αναποτελεσματικής λειτουργίας της Δημοτικής Αρχής είναι η ΑΛΗΘΙΝΗ ΕΙΚΟΝΑ που βιώνουμε:

Στασιμότητα στην δημιουργία κρίσιμων – σοβαρών υποδομών. Οπισθοδρόμηση, βλέπε ολοκλήρωση Αποχέτευσης. Τέλμα στον πολεοδομικό σχεδιασμό. Μηδενική σύνταξη μελετών  για νέα projects.  Αδράνεια και αμηχανία.

Η «αρχή της πεπατημένης» έχει οδηγήσει τον  Δήμο σε οριακό σημείο.

Η Διοίκηση του  δεν είναι ικανή να αξιοποιήσει τα σύγχρονα οικονομικά εργαλεία  και τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Αδυνατεί να παρακολουθήσει το «Αυτοδιοικητικό Κεκτημένο».

Στα βασικά προβλήματα της σύγχρονης καθημερινότητας η Δημοτική Αρχή έχει πολλές «άγνωστες λέξεις». Για παράδειγμα:

Η Αποκομιδή, Μεταφορά και  Ταφή απορριμμάτων παραμένει η μέθοδος που χρησιμοποιείται και όταν αυξάνεται το τέλος ταφής και τα κοστολόγια λειτουργίας γυρίζουμε πάλι  πίσω σε εικόνες τριτοκοσμικές ειδικά τους καλοκαιρινούς μήνες.

Η Ανακύκλωση, το Πρόγραμμα ανάκτησης βιοαποβλήτων., η ενημέρωση  των δημοτών με φυλλάδια και οι ποσοτικοί στόχοι όπως κάνουν άλλοι Δήμοι στην Αττική είναι «Terra Incognita».

Ο Δήμος Μαρκοπούλου ακόμη ψάχνει την χωροθέτηση σημείων μεταφόρτωσης (ΣΜΑ) των απορριμμάτων. Εξυπηρετείται – κοντόφθαλμα με τις εργολαβίες αποκομιδής.   Απλά, πλην ουσιαστικά, προβλήματα της καθημερινότητας που ταλανίζουν όλους μας, παραμένουν άλυτα.

Πού είναι η τεχνική υποδομή για ογκώδη και κλαδέματα μετά από τόσα χρόνια;  Χωρίς προγράμματα ανακύκλωσης στην πηγή, μπορούν  να μειωθούν τα κόστη μεταφοράς;

Η Ευρωπαϊκή Ένωση, έχει βάλει όριο στο τέλος της δεκαετίας να μειωθεί στο 10% το ποσοστό ταφής σκουπιδιών.  Αυτός ο στόχος στο Δήμο μας, με αυτές τις συνθήκες και αυτό τον σχεδιασμό μοιάζει με όνειρο θερινής νυκτός.

Επίσης η διαχείριση στον τομέα των υδάτινων πόρων (όχι μόνο της ύδρευσης) είναι τραγική, με αποκορύφωμα το μεταφερόμενο έλλειμμα στην ΕΥΔΑΠ  και τις συνεχείς διακοπές στην υδροδότηση.

Θα θυμούνται οι δημότες ότι εξαιτίας του χρέους για το νερό, ο Δήμος βρέθηκε σε καθεστώς χρεωκοπίας και επιτήρησης με μνημόνιο για χρέη δεκαοκτώ εκατομμυρίων ευρώ.

Αυτή η περιπέτεια, προφανώς δεν δίδαξε τους «αρμοδίους».

Η ανικανότητα της Δημοτικής Αρχής να αντιμετωπίσει την οικονομική αιμορραγία  από τις ανείσπρακτες οφειλές, την οδηγεί στην εύκολη λύση της απαξίωσης του δικτύου ύδρευσης,  το οποίο καταρρέει με δική τους αποκλειστική ευθύνη, καθώς δίνονται  ψίχουλα για την συντήρησή του. Αντί να αναδιαρθρώσει τον εισπρακτικό μηχανισμό και να συντηρήσει το δίκτυο, προτιμά να παραχωρήσει ένα μεγάλο περιουσιακό στοιχείο προκειμένου να αντιμετωπιστεί το χρέος που έχει σωρευθεί .

Τα δίκτυα σύμφωνα με ανεξάρτητη μελέτη αποτιμώνται σε δεκάδες εκατομμύρια.(μελέτη γραφείου Σαμαράς & Συνεργάτες) και δεν «χαρίζονται» χωρίς οικονομοτεχνικές μελέτες κόστους και σκληρές διαπραγματεύσεις.

Στις συνεδριάσεις λογοδοσίας του Δημοτικού Συμβουλίου έχουμε κατ’ επανάληψη μιλήσει για ένα συνολικό στρατηγικό σχέδιο για την διαχείριση των υδάτων (ΚΕΕΛ Βαραμπά, Αποχέτευση, Δίκτυα Ύδρευσης, Διαχείριση Λυματολάσπης, Αγροτική Άρδευση ) και είμασταν η μόνη παράταξη  που καταψήφισε τους όρους της πρότασης συνεργασίας με την ΕΥΔΑΠ,  γιατί πιστεύουμε ότι ανοίγουν την πόρτα για Ξεπούλημα  της Περιουσίας του Δήμου,  δεν οδηγούν σε  επωφελή  στρατηγική Συνεργασία αλλά σε έναν δυσμενή συμβιβασμό,  λόγω ανικανότητας διαχείρισης του προβλήματος προς όφελος των Δημοτών εκ μέρους της Δημοτικής Αρχής.

Σχέδια Πόλης

Η ολοκλήρωση του πολεοδομικού σχεδίου και η ολοκλήρωσή του  έχει  εγκαταλειφθεί στην τύχη της. Δικαίως οι κάτοικοι  διαμαρτύρονται για την έλλειψη υποδομών που θα άλλαζαν την εικόνα στις γειτονιές και αναρωτιόνται πως ένας δήμος με κυρωμένες πράξεις εφαρμογής εδώ και δεκαετίες, δεν γνωρίζει το ισοζύγιο αποζημιώσεων και εισφορών και δεν κάνει τίποτα για να αντιμετωπίσει την διαπιστωμένη απώλεια των σχετικών κονδυλίων.

Ουσιαστικά βήματα για να ολοκληρωθούν εντάξεις στο σχέδιο δεν δρομολογούνται και αναπτυξιακά έργα στρατηγικής εμβέλειας όπως το βιομηχανικό και επιχειρηματικό πάρκο  παραμένουν ημιτελή, ενώ έχουν ιδιαίτερη σημασία για την απασχόληση, την ανάπτυξη και  την ποιότητα ζωής στην τοπική κοινωνία.

Πράσινη Μετάβαση

Η Δημοτική Αρχή δείχνει να βρίσκεται σε έναν άλλο πλανήτη όπου η κλιματική αλλαγή, δεν επηρεάζει την ζωή των κατοίκων και  δεν απαιτείται ΑΜΕΣΑ  η συγκρότηση ενός ολιστικού σχεδίου για την ουσιαστική της αντιμετώπιση της σε συνεργασία με την Περιφέρεια και την Κεντρική Κυβέρνηση και γειτονικούς Δήμους.

Ποια είναι η τύχη  του θεσμοθετημένου τέλους ανανεώσιμων πηγών ενέργειας που εισπράττει  κάθε χρόνο ο Δήμος από τους κρατικούς πόρους;

Εύλογα οι δημότες θα περίμεναν – καθόσον ο Δήμαρχος ανέλαβε την νέα Διοίκηση από τον εαυτό του, συνεχίζοντας την προηγούμενη θητεία του  – μειώσεις του κόστους ενέργειας σε όλες τις Δημοτικές Υποδομές και λειτουργίες.

Καμιά ουσιαστική πρωτοβουλία για την ανάπτυξη ανανεώσιμων πηγών ενέργειας στα κτίρια του Δήμου οι οποίες θα ελάφρυναν σημαντικά τον Προϋπολογισμό προς όφελος των Δημοτών. 

Ψηφιακός μετασχηματισμός

Πριν από ένα χρόνο ξεκίνησε να υλοποιείται ο Ψηφιακός Κόμβος Παρακολούθησης Επιδόσεων Τοπικής Αυτοδιοίκησης, από το Υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης, ο οποίος από τον Φεβρουάριο 2025,  θα είναι προσβάσιμος σε όλους τους πολίτες.

Μεταξύ των 12 ομάδων δεδομένων που εκτός των άλλων περιλαμβάνει, υπάρχει η ενότητα  «Επενδύσεις & Αξιοποίηση Ακίνητης Περιουσίας» των ΟΤΑ.

Η δική μας Δημοτική Αρχή τι θα «φορτώσει» στα δεδομένα του κόμβου σχετικά με  αυτόν τον  τομέα, όταν επανειλημμένα οι ορκωτοί ελεγκτές επί σειρά ετών καταγράφουν σοβαρές παρατηρήσεις στα Ακίνητα του Δήμου (Ελλείψεις στο κτηματολόγιο  Έλλειψη ολοκληρωμένου Μητρώου Παγίων , έλλειψη συμβολαίων  και τίτλων);

Δυστυχώς, η παρούσα εικόνα διαχείρισης της περιουσίας των Δημοτών μας παραπέμπει πολλές δεκαετίες πίσω και στην εποχή των «ξέφραγων αμπελιών».

Αγαπητοί Δημότες

Ως παράταξη θεωρούμε ότι – τώρα περισσότερο από ποτέ – χρειάζεται μια μεγάλη «Αλλαγή στον Δήμο». Για να κάνουμε ένα τολμηρό βήμα στον μέλλον. Για να αλλάξουμε το μοντέλο διαχείρισης και διακυβέρνησης του Δήμου μας.

Δεν αρκούμαστε στο ελάχιστο.

Θέλουμε οι ευκαιρίες που μας δίνει η τεχνολογία και τα σύγχρονα εργαλεία της Αυτοδιοίκησης να αξιοποιηθούν στο έπακρο για ένα καλύτερο μέλλον.  Για εμάς αλλά και για τις νέες γενιές.

Για τον λόγο αυτό η παράταξη μας «Αλλαγή στον Δήμο» συνεχίζει, πιο δυνατή, την παρέμβαση στην τοπική κοινότητα, στους συλλόγους, στις γειτονιές  και στις δημοτικές συνεδριάσεις με το δικό της σχέδιο  δράσης.

Η «Αλλαγή στον Δήμο» διαθέτει, πλέον, ισχυρή παρουσία στο Δημοτικό Συμβούλιο και σας ευχαριστούμε θερμά για την εμπιστοσύνη που μας δείχνετε.

Η «Αλλαγή στον Δήμο» έχει αναβαθμίσει επιπλέον την δράση και την παρουσία της στο δημόσιο χώρο αξιοποιώντας  τις δυνατότητες των νέων τεχνολογιών, των ψηφιακών εργαλείων και των εντύπων για  ενημέρωση, επικοινωνία και κοινωνική δικτύωση. Με το νέο site https://allagistondimo.gr/  και τις δικές της σελίδες σε όλα τα social media.
Χωρίς κραυγές και τοξικότητα,  ασκούμε  τον θεσμικό μας ρόλο με έναν σκοπό.
Ο λόγος και οι δράσεις των στελεχών της να είναι χρήσιμες για τους Δημότες.
Πυκνώνουμε την ομάδα μας. Συνεχίζουμε μαζί  με Όραμα και Πυξίδα για ένα σύγχρονο ευρωπαϊκό δήμο

Με Υπεύθυνη ηγεσία, Καινοτομία, Εξωστρέφεια.

Σταμάτης Χασιώτης – Οικονομολόγος
Δημοτικός Σύμβουλος Μαρκοπούλου Μεσογαίας
Επικεφαλής της Δημοτικής Παράταξης «Αλλαγή στον Δήμο»